為了滿足品牌客戶縮短產品交貨周期及求快求新的消費者的購物需求，揚盛印務產品全生命周期改善專項項目于9月6日正式啟動。公司管理層及生產、供應鏈、研發、質量等部門關鍵人員參與啟動會。
啟動會由總經理徐典國主持。他首先向與會人員介紹說明全生命周期改善項目的市場背景：當前消費市場的新特點驅使品牌商“上新”速度不斷加快，這便對包裝印刷企業提出更快的速度要求。揚盛作為領先的包裝印刷企業要明晰“快魚吃慢魚”的市場現實，爭作行業快魚。另外，我們對客戶的定位，尤其是快消領域的客戶，也要求我們“更快”。針對需要提速的范圍：MTO（Make to Order）、產品生命周期及全部產品類別的打樣周期徐總提出了具體指標要求。最后，會上還確定了項目小組團隊成員及階段性實現目標。
隨后，財務總監孫連平、生產總監江峰、供應鏈總監馮建軍、營銷總監徐定勇、營銷一部經理陳桂芝、工藝經理馬俊峰從各自職能的角度，分別就此改善項目發表意見和看法。表明進行全生命周期改善是大勢所趨，順應市場發展，將積極配合、全力支持，按照階段目標完成各自的分解任務。
最后，董事長楊志訓發表講話。他提到，當下市場對產品迭代有更快速的渴求，促使品牌商發布新品的速度越來越快。這就意味著我們作為品牌商的包裝方案提供者，需協助客戶實現快速上新。同時，根據公司五年戰略規劃，“快速響應”、壓縮周期的工作勢在必行。這一項目有助于實現各工序的高效運轉，提升公司核心競爭力，是落實精益生產管理的重要環節，需傾全公司之力積極推進，努力完成。最后，楊董還特別強調壓縮周期的前提是保證質量。在任何時候，我們都必須牢記質量作為企業生存和發展的第一要素的重要性，不斷精進，持續改善，為客戶和消費者帶來更優質、更迅捷的服務和產品。
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